sábado, 6 de noviembre de 2010

Mapa Conceptual - Administración de Sistemas Globales


Mapa Conceptual - Etica


Internet: Amigo o Enemigo de los Niños?

El uso de Internet por los niños y los adolescentes plantea un dilema ético? Por qué si o por qué no?

El uso del internet, al igual que el uso de cualquier tecnologia, trae consigo una serie de ventajas y de desventajas. Para los niños, el tomar desiciones sobre lo que esta bien o mal es un proceso que requiere de mayor supervision por parte de los adultos, y esta se aplica en el uso del internet, pues esta tecnologia ofrece muchas cosas que pueden ser vistas con agrado por los mas pequeños, sin embargo detras de muchas de estas ofertas es posible encontrar a personas inescrupulosas que lo unico que buscan es dañar a aquellos que son más faciles de convencer y engañar.
Eticamente, el internet se convierte en un arma de doble filo, dada la gran cantidad de beneficios que es posible obtener del uso del mismo y a su vez la gran cantidad de personas que aprovechan la eliminacion de fronteras y el anonimato de la red mundial con fines no tan buenos.

Los padres deben restringir a los niños y adolescentes el uso del Internet? Por qué si o por qué no?

La intervencion de los padres en el uso de las tecnologias por parte de los niños y adolescentes es una importante arma para alejar a los mismos de personas mal intencionadas que hacen uso tambien de estas tecnologias.
Mas que restringir, no solo los padres sino toda la sociedad, deberian recurrir a la educacion sobre un mejor uso del Internet, la precausion del uso de sus herramientas y la difusion de informacion sobre los riesgos del Internet.


De nabiscoworld.com

Con qué clase de juegos y caracteristicas interactivas cuenta el sitio? Hay restricciones de quién puede jugar?

El sitio cuenta con juegos dedicados a niños, quienes son el principal mercado meta de la empresa y los principales usuarios a los que la empresa desea llegar. Además de los juegos, el sitio permite la creacion de un usuario que permitirá recibir informacion sobre los diferentes productos con que cuenta la empresa. También cuenta con una seccion en la que se puede acceder a recetas de cocina utilizando los productos de la empresa.

Cómo ayudan estos sitios a las empresas a lanzar productos alimenticios para los niños?

Con un contacto directo con sus principales clientes, los niños, la empresa puede contar con la opinion de los mismo sobre sus productos existentes y aquellos que se planean lanzar.

Estos sitios recopilan informacion personal? Qué tipo de informacion?

Con la creacion de un nuevo usuario, el sitio solocita informacion no tan personal, recopila direcciones de correo electronico y nombre de quien desea registrarse, ademas de la fecha de nacimiento.

Estos sitios tienen algun beneficio para los consumidores? Cuales son esos beneficios?

Permite a los consumidores obtener informacion sobre los prooductos que se consumen, ademas de la posibilidad de encontrar nuevas formas de utilizar los productos en otro tipo de recetas. Para los padres que conocen estos sitios, les da la posibilidad de un sitio en el que sus hijos pueden navegar con seguridad de que todo el contenido que se encuenta en el sitio es sano y apropiado para ellos.

Estos sitios representan un dilema ético? Por qué si o por qué no?

Este tipo de sitios estan diseñados para llegar a sus clientes y ofrecen contenido que se ajusta a quienes se considera sus principales consumidores, no representan un dilema etico pues es una forma justa de publicidad para la empresa que se ajusta a las nuevas tendencias tecnologicas del mundo.

domingo, 24 de octubre de 2010

Cómo subcontratar correctamente: Evite Equivocarse

En qué se fundamentan las empresas subcontratistas para afirmar que pueden ofrecer serviccios de TI de manera más económica que el personal de TI de una empresa determinada?

Las empresas subcontratistas argumentan que pueden hacer mejor el trabajo, más rápido y de manera más económica que el personal interno. Afirman que cuentan con economías de escala para reducir los costos de la computación básica, y que tienen los activos complementarios mediante las personas y la experiencia que necesita la empresa.

Por qué es dificil redactar contratos legales inflexibles que especifiquen de manera detallada alianzas estratégicas de subcontratación?

Los acuerdos con subcontratistas deben ser de gran magnitud y duración, por lo que en ellos la flexibilidad, la confianza, el desempeño e incluso el autosacrificio entre empresas son fundamentales. Los contratos con empresas subcontratistas no solo se tratan de dinero, sino también de continuar con una relación de beneficio mutuo entre ambas partes, por lo que la inflexibilidad es imposible de considerar al redactar un contrato.

Por qué tiene más probabilidades de éxito las empresas conjuntas y las relaciones de subcontratación conjunta?

En las relaciones de subcontratación conjunta, tanto el proveedor como la empresa administran y poseen conjuntamente el proyecto de subcontatación. También se da un conocimiento más preciso de costos y beneficios, además de una mayor transparencia pues ambos socios "poseen" el resultado.

De www.capgemini.com.....

Cuáles servicios de subcontratación ofrece? Cuáles son los beneficios que prometen entregar?

Servicios:

-Consultoría
-Tecnología
-Outsourcing
-Local de servicios profesionales

Ofrecen:

- Transformar la organización con su experiencia en la industria en todos los sectores proncipales.

- Proporcionar información valiosa e ideas innovadoras necesarias para una aplicasion adecuada y exitosa.

- Acceso a las tecnologías de vanguardia a través de asociaciones específicas de la industria y las alianzas globales.

- Aprovechar la combinación adecuada de los recursos.

- Flexibilidad para satisfacer las necesidades empresariales exclusivas: a partir de compromisos tradicionales que se centran en la optimización de la estructura de costos de TI.

- Aumentar la experiencia interna y mantener los proyectos en buen camino con los profesionales expertos locales
.

Mapa Conceptual - Desarrollo de Estrategias de Negocio y TI


domingo, 3 de octubre de 2010

Amazon.com: Un Gigante de Internet afina su Estrategia

Analice Amazon.com con los modelos de fuerzas competitivas y de la cadena de valor. Cómo ha respondido a las presiones de su entorno competitivo? Cómo proporciona valor a sus clientes?

Amazon se caracteriza por la innovacion continua en su estratefia de negocios y sus sistemas de informacion.


Amazon además, buscó ofrcer a sus clientes servicios superiores al proporcionar un soporte por teléfono y por correo electónico, confirman automaticamente sus pedidos, brindan un seguimiento en línea al recorrido de sus entregas y además brinda a sus clientes la oportunidad de pagar mediante sus tarjetas de credito con la facilidad de un solo clic.

Amazon, refina aun mas su modelo de negocios para enfocarse más en las operaciones eficientes y sostener un compromiso continuo de mantener satisfechos a sus clientes.

Para enfrentarse a sus competidores, Amazon ha ofrecido un servicio de cartografia digital con fotografias de calles, una tienda de abarrotes para productos no perecederos y ademas ha invertido en hacer la experiencia de compra del cliente mas comoda.

Describa la estrategia de negocios evolutiva de Amazon

Amazon comienza vendiendo libros por internet, en este negocio Amazon podia ofrecer sus libros a menor costo que las librerias gracias a que no tenia la necesidad de invertir en vendedores ni en un establecimiento fisico. Con el exito obtenido por este negocio, Amazon decide expandir su negocio y comienza a vender CDs, videos y DVDs, con estos nuevos productos tambien se obtiene una buena respuesta de los clientes.

Más tarde, para continuar con su crecimiento, Amazon introduce en su linea de productos a la venta aparatos electronicos, juguetes, productos para el mantenimiento del hogar, juegos de video, ropa, comida gastronómica, servicios de viaje, cuidado personal y joyería. Al ofrecer nuevos servicios y productos, Amazon continua expandiendose en el mercado de las ventas en linea.

Ademas de estos productos, Amazon ofrece a las empresas la oportunidad de integrar sus sitios web al sistema de Amazon para vender sus productos. Para los clientes, tambien se permite que vendan sus productos nuevos o usados compitiendo con los mismos productos de Amazon.

Cree usted que Amazon puede seguir teniendo éxito?

Manteniendo la innovacion en su oferta de productos y servicio, no solo a usuario sino tambien a empresas, es posible que Amazon continue manteniendo su posicion en el mercado de las ventas por interner, pues este negocio continua adquiriendo cada vez más popularidad y lo que siempre se busca son las empresas que ofrecen el servicio con más facilidades y comodidades para sus clientes.

MIS en accion....

Manera en que cada sitio ofrece informacion sobre el producto:

Los tres sitios muestran la información mas relevante del producto como primera vista (precio, fotografia del producto), sin embargo, en el caso de Amazon es necesaria una mayor busqueda para localizar las especificaciones del producto mientras que tanto en Yahoo!! como en eBay, esta información se presenta de manera más accesible para los clientes nuevos en el sitio web.

Respecto a la información sobre la confiabilidad del vendedor, eBay es el sitio que muestra dicha información de mejor manera, pues la muestra al lado de la información más importante del producto como un sello de confiabilidad.


Cantidad de fuentes del producto ofrecido:

Los tres sitios presentan una cantidad de fuentes bastante significativa de fuentes con precios diversos.

Precio y Disponibilidad de los porductos elegidos:

En cuanto al precio, Amazon ofrece los mejores y más atractivos precios en productos con las mismas caracteristicas que los vistos en eBay y Yahoo!.
Respecto a la disponibilidad, en los tres sitios es aceptable y favorable para los clientes.

Cuál sitio elegiría para comprar su iPod nano?

El precio siempre es el principal factor a considerar en la compra por internet, por lo que Amazon sería la opcion elegida, además de su oferta de entrega y además ofrecen proteger el producto de accidentes por tres años.